5月26日，外服集团总裁、党委副书记高亚平，外服集团财务总监倪雪梅，以及人事管理事业部相关人员，一起赴上海外服陕西公司(以下简称“陕西公司”)开展调研，并就“十四五”规划召开研讨会。

会上，陕西公司汇报了今年1-4月的经营管理情况，以及“十四五”规划初稿。总结了业务开展中的有效做法，梳理了存在的主要问题和困难。通过与集团领导进行头脑风暴式的互动交流，以及对财务工作的专题讨论，进一步明确了目标，树立了信心。高总要求陕西公司一定要高度重视，进一步提高对陕西乃至中西部市场的分析与趋势研判能力，加快拓展布局。高总提了四方面的要求：

一要加强销售团队能力建设。以咨询业务作为切入点，积极参与到陕西国有企事业单位市场的开发中去。二要以高校行业作为突破口，形成有特色的人力资源服务产品解决方案。三要按照上市公司的要求加强业财一体化建设及风险管控能力。四要在集团“十四五”规划之下，科学规划好陕西公司未来五年发展计划。

期间，高总一行还专程拜访了陕西公司股东方，就陕西省属企业人力资源改革及合资公司未来的发展交换了意见。